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Projektmanagement im Ingenieurbau und im Eisenbahnwesen




Wer nicht weiß, was er will, bekommt selten was er braucht.

Die wichtigste Person nach dem Projektleiter und dem Projektmanager ist „man“. Jede Besprechung wimmelt nur so von Ratschlägen, was „man“ tun müsste. Leider ist „man“ nie anwesend, weil „man“ in anderen Projekten auch gebraucht wird.

Man kann keine Abläufe planen und keine Abhängigkeiten erkennen, wenn man mit deren Inhalten nicht vertraut ist.

Viele Fehler entstehen, weil falsche Informationen verbreitet, Informationen falsch wiedergegeben oder Informationen gar nicht weitergegeben werden.

Der Projektmanager ist besonders gefragt, wenn sich für eine Aufgabe niemand aufdrängt und die Projektbeteiligten dem TEAM-Gedanken, „Toll Ein Anderer Machts“, huldigen.

Wir bieten ...

Kompetente Unterstützung der Projektleitung
  • Koordination der Projektbeteiligten
  • Information des Auftraggebers und Entscheidungsvorlagen
Kostenmanagement
  • Kostenerfassung
  • Kontrolle der Baukosten während der Ausschreibung und Vergabe
  • Baubegleitende Projektbuchhaltung und Budgetüberwachung
Terminsteuerung
  • Terminplanung
  • Terminkontrolle und Terminfortschreibung
 
 


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